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sciences de la société, n° 79. connaissances rationnelles et action publique

sciences de la société, n° 79. connaissances rationnelles et action publique

Presses universitaires du Midi (éditeur)
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Résumé

Connaissances rationnelles et action publique Connaissances ¤ Expertise ¤ Savoirs professionnels ¤ Savoirs profanes ¤ Indicateurs ¤ Évaluation ¤ Action publique ¤ Controverses ¤ Expérimentations ¤ Gouvernance Se substituant de plus en plus à l'expression « économie de la connaissance », celle de « société de la connaissance » souligne, qu'au-delà de la sphère des activités économiques, c'est toute l'organisation de la société qui est concernée par cette primauté de la connaissance ; comme si cette dernière tendait à devenir un facteur de production décisif à toute décision rationnelle dans le champ de l'action publique comme dans celui des organisations privées. De là à considérer que l'expression « société de la connaissance » et celle « d'evidence-based policy » suggèrent l'idée que la connaissance rationnelle peut (et doit ?) devenir la source principale du changement social, il n'y a qu'un pas que se propose de franchir ce numéro de Sciences de la Société... en soumettant cette hypothèse à l'épreuve de l'action publique dans des secteurs tels que l'enseignement et la recherche, la sécurité sanitaire et la santé mentale, l'environnement, le développement durable.Une telle hypothèse suscite de nombreuses questions : quelle est la place des connaissances dans le processus de décision propre à l'action publique et dans la régulation de cette action ? Quels types de connaissances influencent le plus les décisions ? Comment les connaissances sont-elles argumentées et utilisées en matière de « gouvernance » ? Comment les politiques publiques encouragent-elles la construction de connaissances ? Comment certains outils (statistiques, outils de gestion, indicateurs quantifiés), qui sont eux-mêmes le produit de connaissances formalisées, sont-ils utilisés à des fins d'évaluation et de régulation de l'action publique ? Avec quelles conséquences concrètes sur les organisations et les pratiques ? Telles sont les principales interrogations que tentent d'éclairer les contributions recueillies dans la présente livraison.

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