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Résumé
Ce livre répond aux deux questions que se posent les responsables d'entreprise et responsables de la fonction achats à propos de leur stratégie : Quelles fonctions et quels services externaliser et quels sont les différents critères de décision pour « faire » ou « faire faire » en intégrant la dimension internationale sous la forme de délocalisation des fabrications ? Comment choisir ses fournisseurs et quels modes de relations entretenir avec eux ? Le lecteur trouvera ici une méthodologie du processus d'achat de sous-traitante, de l'appel d'offre à la négociation des termes de l'accord en passant par l'évaluation des fournisseurs.Ce livre qui fait désormais référence dans le domaine montre que des stratégies différenciées s'imposent par lignes de produits achetés : sous-traitante assortie d'un plan assurance-qualité, coopération et alliance stratégique, partenariat avec compensation ou transfert de savoir-faire.Dans cette cinquième édition, de nouveaux axes stratégiques sont développés avec l'intégration de la dimension internationale de la soustraitance, c'est-à-dire la délocalisation, et une part importante est consacrée à la compétence attendue des acteurs de la fonction achats.
Date de parution 17/03/2005
EAN 9782708133198
ISBN
Collection /
Rayon Gestion d'entreprise
Type Impression à la demande
Nbre de pages X-288
Reliure Broché
Dimensions L17 × H24 × P2 cm
Poids kg 0.701 kg