ingérables ! : comment manager vos talents en entreprise ?

Résumé

Cela fait trente ans que je suis entrepreneur, patron et manager dans des univers qui font rêver : le sport, la publicité, les médias, le luxe. Tout au long de mon parcours, j'ai dirigé des personnalités très différentes (des créatifs, des journalistes, des artistes, des mannequins, des footballeurs) qui ont toutes un point commun : ce sont des talents qui portent la réussite de leurs entreprises. Ils ont les clés, le pouvoir et ils le savent.Ils sont aussi indispensables qu'ingérables et pourtant, il faut faire avec leurs exigences pour gagner.Après toutes ces années, j'ai eu envie de transmettre ce que ces rencontres m'avaient appris. Ces ingérables qui sont partout, à tous les échelons, dans toutes les structures m'ont donné envie d'être désormais un passeur d'expériences. C'est ce que je veux partager avec vous aujourd'hui : comment manager la tête à l'endroit, quand la pyramide des pouvoirs est inversée ?