les stratégies absurdes : comment faire pire en croyant faire mieux
Points (éditeur) Maya Beauvallet (auteur)
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Un club de football met à l'amende un de ses
défenseurs au motif qu'il rend trop la balle à l'adversaire
et s'aperçoit au bout de quelques semaines
qu'il ne la passe plus à personne. Un patron
organise une compétition permanente entre ses
salariés et remarque qu'une partie d'entre eux
sabotent le travail de leurs collègues. En janvier,
un autre fixe un objectif annuel à ses employés
et constate qu'ils ne se mettent à la tâche qu'en
septembre, bâclant le travail. Un État décide de
rémunérer les dons de sang et réalise qu'ils se
font plus rares...Le point de départ de ces histoires est presque
toujours le même : l'idéologie managériale et ses
indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation
et de sanction. Maya Beauvallet en propose
ici le bêtisier le plus savoureux et l'analyse la plus
implacable.
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